Finanzielle Stabilität und Wachstum

Externe CFO für Skalierung und Wachstum

Gemeinsam auf Erfolgskurs: Wir sind strategischer Sparringspartner von ambitionierten Selbstständigen und KMU für finanzielle Stabilität und Wachstum.

Über 25+ erfolgreiche Finanzsparring Partnerschaften

Kostenloses Erstgespräch

Du hast keine Zeit für Deine Finanzen und die Analyse Deiner KPI's? Dann ist zielgerichtetes Wachstum schwierig.

Die HErausforderung

Du strebst nach Wachstum, neigst aber oft dazu, Deine Finanzen zu vernachlässigen und Dich stattdessen ausschließlich auf Deine Expertise und den Vertrieb zu konzentrieren.

Neben Sales benötigst Du jedoch als Fundament ein effektives Finanzmanagement sowie Controlling, um erfolgreich skalieren und sicher wachsen zu können.

Aktuell sieht es in Deinem Unternehmen so aus:

Schwankende Umsätze

Du hast monatlich schwankende Umsätzen, schlaflose Nächte und Ungewissheit über Deine Zukunft - Doch eigentlich willst Du nur erfolgreich wachsen?

Entscheidung nach Bauchgefühl

Du vertraust momentan nur auf Dein Bauchgefühl und nicht auf Deine Zahlen. Deshalb bist Du oft verunsichert und es ist für Dich schwiegrig fundierte Entscheidungen zu treffen.

Unsicherheit und Stress

Du spürst den ständigen finanziellen Druck und das führt zu Unsicherheit in Deinem Business und Deinem Selbstvertrauen. Außerdem fühlst du Dich permanent gestresst.

Intransparenz von Einnahmen und Ausgaben

Du hast keine Transparenz oder Kontrolle, wann Zahlungen eingehen oder welche Ausgaben in naher Zukunft anstehen. Dir fällt es schwer den Überblick zu behalten.

Kaum finanzielles Wachstum

Du machst zwar Umsätze, aber Dein Kontostand steigt nicht an. Du arbeitest viel und hart, dennoch erzielst Du nicht das gewünschte Ergebnis. Deine Gewinn-Marge sinkt und auch Deine liquiden Mittel schwanken.

Keine Kontrolle und wenig Zeit für Finanzen

Du hast das Gefühl, dass Deine Finanzen außer Kontrolle geraten. Dir fehlt die Zeit, es ist aktuell noch keine Priotitäten in Deinem Business, aber Du spürst die Last auf deinen Schultern.

Deine Lösung

Warum auch du ein effektives Finanzmanagement brauchst!

Effektives Finanzmanagement bedeutet nicht nur die Integration von Liquiditätsplanung, Reports, Plan-/Ist Abweichungen und KPI-Dashboard, sondern auch die Analyse und die richtige Umsetzung.

Es bringt deinem Unternehmen langfristige Vorteile:

Ein gut geführtes Finanzmanagement sorgt für finanzielle Stabilität und Widerstandsfähigkeit gegenüber unvorhergesehenen Herausforderungen. Es ermöglicht, finanzielle Ressourcen zu verwalten, Liquidität sicherzustellen und unerwartete Schwierigkeiten zu bewältigen,

Eine solide finanzielle Grundlage ist unerlässlich, um fundierte geschäftliche Entscheidungen zu treffen. Ein effektives Finanzmanagement liefert dir notwendigen Daten und Analysen, um Chancen zu identifizieren, Risiken zu bewerten und langfristige Strategien zu entwickeln. Es hilft, Budgets zu planen, Investitionen zu priorisieren und Geschäftswachstum zu fördern.

Durch eine genaue Überwachung und Analyse der Finanzen können potenzielle Einsparungen identifiziert und die Rentabilität deines Unternehmens gesteigert werden. Ein effektives Kostenmanagement hilft, Verschwendung zu minimieren, Betriebsabläufe zu optimieren und die Effizienz zu steigern, was letztendlich zu einer verbesserten Gewinnmarge führt.

Ein effektives Finanzmanagement ist für jedes Unternehmen, unabhängig von seiner Größe oder Branche unabdingbar. Es bildet das Rückgrat eines gesunden und nachhaltigen Geschäftsbetriebs und kann über Erfolg oder Misserfolg entscheiden.

Deine potenzielle Zukunft

Du kannst weiterhin Deine Finanzen nur im Rückspiegel betrachten oder gemeinsam mit uns ein ganzheitliches und effektives Finanzmanagement implementieren?

Ohne Finanz- & Vertriebssparring

Monatliche unklare BWA vom Steuerberater

Unsicherheit bei Entscheidungen

Schwankende Liquidität und sinkende Rentabilität

Steuerung auf Basis deines Kontostandes und BWA

Frustration und Stress

Agieren nach Bauchgefühl

Mit Gerst Consulting

Finanz- & Vertriebssparring

Transparen und Verständnis aller Zahlen sowie Nutzung eines langfristigen Controllingsystem

Klarheit und faktenbasierte Entscheidungswege

Kontinuierlicher Liquditätsaufbau und steigende Rentabilität

Ganzheitliches Steuerungstool

Leichtigkeit, Freude und Zielstrebigkeit bei der Skalierung deines Business

Sicherheit im Finanzmanagement und persönlicher Sparringpartner

Optimierung deines Vertriebs und Ausschöpfung ungenutzem Potenzials

Mit Gerst Consulting hast du nicht nur den Blick in den Rückspiegel, sonderne eine allumfassende Transparenz deiner Businessaktivitäten.

Ab sofort hast Du das Lenkrad in der Hand. Du kannst dein Unternehmen endlich richtig steuern. Du erkennst Chancen und Risiken rechtzeitig und hast somit einen unmittelbaren Wettbewerbsvorteil. Und zusätzlich mehr Planbarkeit und Sicherheit, hört sich doch gut an?

Unsere Unterstützung für Deine finanzielle

STABILITÄT & WACHSTUM

Sobald Du Deine Zahlen im Griff hast, kannst Du Dein Unternehmen erst sicher steuern.

Und das bekommst Du All-in-One nur bei uns.

Controlling

Durch unsere maßgeschneiderte Unterstützung: Liquiditätsplanung, Budgetierung, Reportings, KPIs und Soll-Ist-Vergleiche, stellst Du Dein Wachstum sicher. Mit diesem soliden Fundament an Deiner Hand, kannst Du nicht nur effizienter Deine Unternehmensziele erreichen, sondern auch Risiken minimieren und endlich fundierte Entscheidungen treffen.

Vertrieb

Wir messen den Erfolg Deiner Vertriebsaktivitäten, die Rentabilität von Kunden, Produkten und vergleichen die Effektivität verschiedener Vertriebskanäle. Durch gezielte Analysen werden wir gemeinsam Trends identifizieren, Chancen nutzen und Ressourcen optimiert einsetzen können.

Strategie

Wir sind dein strategischer Sparringpartner und begleiten Dich bei Deiner Skalierung. Durch regelmäßige 1:1 Session und individuellen Support können wir Dich proaktiv in Deinem Business beraten.

Das sind die 4 fundamentalen Schritte, die Dein Business erst sicher

auf 6- oder 7-stellige Jahresumsätze skalieren lassen!

So wenden wir auch bei Dir Unsere KPW-Methode an:

Jetzt unverbindliches Erstgespräch buchen

Fallstudien

Das sagen Top-Unternehmer über die erfolgreiche Zusammenarbeit.

Problem

Trotz Existenzangst ein schnelles Wachstum. Viele wichtige Entscheidungen für das Unternehmenswachstum nur aus dem Bauch oder aufgrund des Bankkontos getroffen.

Lösung

Eine umfassendes Controlling System aufgebaut. Regelmäßige 1:1 Calls und strategische Beratung. Ruhige Nächte und weniger Stress.

Constantin Klausmann

Gründer von Premium Copywriting

Constantin Klausmann

Gründer von Premium Copywriting

Problem

Schnelles Wachstum und trotzdem Existenzangst. Viele wesentliche Entscheidungen für das Unternehmenswachstum aus dem Bauch heraus oder aufgrund des Bankkontos getroffen.

Lösung

Eine umfassendes Controlling System aufgebaut. Regelmäßige 1:1 Calls und strategische Beratung. Ruhige Nächte und weniger Stress.

Jacqueline Balling

Gründerin von Reflect & Act - Human Design Expertin

Problem

Unsicherheit sowie fehlende Transparenz und Systeme bei den Finanzen. Keine Planbarkeit und Verlässlichkeit für Businesswachstum.

Lösung

Businesstrategie für das wachstumsorientierte Jahr 2024 aufgesetzt. Finanztools für mehr Struktur, Transparenz und Sicherheit integriert sowie Prozesse optimiert.

Erfahrungen & Bewertungen zu Sonja Gerst

KEIN UNTERNEHMEN IST LANGFRISTIG ERFOLGREICH

OHNE FINANZMANAGEMENT

Unser Ziel ist es also Dein Unternehmen finanziell sicher aufzustellen, klare Finanzmanagementprozesse zu etablieren, sodass du Zeit, Geld und Ressourcen sparst und langfristig deine Wachstumsziele erreichst!

Unser Ziel ist es durch unsere Expertise im Finanzmanagement, Controlling und Vertriebsoptimierung done-4-you mehr Planbarkeit, Sicherheit und Transparenz in dein Unternehmen zu bringen!

Wie würde es sich für Dich anfühlen: Konstante Umsätze zu erzielen, Gewinne zu steigern, bessere liquide Strukturen zu haben und automatisierte Finanzprozesse zu nutzen?

Du fokussierst Dich auf deine Expertise und das was dir Spaß macht. Wir sorgen als dein Sparringpartner dafür, dass dein Unternehmen zusätzlich sicher und stabil wächst!

Vereinbare jetzt eine kostenlose Analyse

Lass uns gemeinsam analysieren, wie auch Dein Unternehmen durch die KPW-Methode profitieren kann.

Kostenloses Erstgepräch

DEIN ANSPRECHPARTNER

Du bekommst Finanz- und Salesoptimierung aus einem Team.

Das ist der entscheidende Unterschied für langfristige Stabilität und Wachstum.

Über Sonja Gerst

Sonja Gerst ist eine Expertin des Finanz-Controllings mit einem starken Fundament, das sie bereits 2019 mit ihrem Bachelor in BWL gelegt hat.

2021 hat Sie ergänzend erfolgreich den Master of Arts in Controlling & Unternehmensführung absolviert. Schon damals hat Sie durch effektives Einkaufs-, Vertriebs-, Kostencontrolling die Performance der Unternehmen optimieren können.

Ihre Fachkenntnisse setzt Sie sowohl bei Selbstständigen und KMU ein, wo sie mit ihrer Liebe zum Detail und ihrem analytischen Verständnis den entscheidenden Unterschied zum langfristigen und stabilen Wachstum ausmacht.

So kannst Du

SPARRINGPARTNER werden.

Da wir unsere Dienstleistungsqualität hoch halten wollen, sind die Plätze immer stark begrenzt.

Sichere Dir also jetzt Deinen kostenlosen Termin zur Erstberatung!

1. Terminanfrage

Buche Dir einen kostenlosen Termin für ein Erstgespräch und beantworte kurz ein paar Fragen.

2. Analyse

Im Telefongespräch analysieren wir gemeinsam, wie wir Dir konkret weiterhelfen kann. Wenn alle Fragen geklärt sind, vereinbaren wir ein Beratungsgespräch.

3. Beratungsgespräche

In dem 60-minütigen Gespräch wird Sonja dich umfassend beraten und gemeinsam erste Actions Steps entwickeln.

4. Zusammenarbeit

Im Anschluss besteht die Möglichkeit, eine Sparringpartnerschaft einzugehen.

Kostenloses Erstgespräch

Häufig gestellte Fragen

Im unverbindlichen Erstgespräch überprüfen wir zunächst deine unternehmerische Situation sowie Vision und bieten dir anschließend individuelle Lösungen an. Wenn die Chemie und soweit alles passt, dann liegt die Entscheidung ganz bei dir, ob du unser Sparringpartner wirst und wir die vorgeschlagenen Maßnahmen bei dir auch umsetzen sollen.

Es gibt verschiedene Möglichkeiten der Zusammenarbeit. Grundsätzlich hängt es von der Komplexität deines Unternehmens, Deiner aktuellen Situation und Deiner Zielen ab. Allgemein arbeiten wir mit einem festen Retainer und einer einmaligen Setupgebühr

Ja. Wir übernehmen nicht die operativen Aspekte der Buchhaltung, einschließlich der vorbereitenden Buchhaltung. Dennoch optimieren wir die Abläufe, um eine effizientere Durchführung zu gewährleisten. Darüber hinaus bieten wir proaktive Beratung zu möglichen Einsparungen an.

Finanz- und Vertriebsoptimierung All-in-One. Durch dieses integrierte Sparring schaffen wir nicht nur finanzielle Stabilität, sondern ermöglichen auch nachhaltiges Wachstum für dein Unternehmen. Mit unserem ganzheitlichen Ansatz kannst du dich darauf verlassen, dass deine Finanzen und Vertriebsstrategien nahtlos zusammenarbeiten, um deine Ziele zu erreichen.

Die genaue Zeit hängt vom Kontext und der Größe deines Unternehmens ab. Für das Setup solltest du etwa 2-3 Stunden einplanen. Danach benötigen wir max. 1 Stunde pro Woche deiner Zeit, für die individuelle Beratung. Gegebenenfalls wird hier deine Bürokraft als Ansprechpartnerin ebenso hinzugezogen werden.

Unser Standort

Wo wir arbeiten

Von unserem Büro in Freiburg aus arbeiten wir jeden Tag mit Beratungsunternehmen & Agenturen im ganzen DACH-Raum zusammen.

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Sonja Gerst

Geschäftsführerin

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